L' évaluation des pratiques d'accompagnement des petites entreprises en phase de démarrage

L' évaluation des pratiques d'accompagnement des petites entreprises en phase de démarrage
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Total Pages : 320
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ISBN-10 : OCLC:690821660
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Book Synopsis L' évaluation des pratiques d'accompagnement des petites entreprises en phase de démarrage by : Mohamed Badiaa Meliani

Download or read book L' évaluation des pratiques d'accompagnement des petites entreprises en phase de démarrage written by Mohamed Badiaa Meliani and published by . This book was released on 2010 with total page 320 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: En ces temps de crise économique de grande ampleur, l’intérêt manifesté à la petite entreprise est, aujourd’hui, incontestable. D’ailleurs, en France, l’artisanat et les PME en général ont beaucoup mieux résisté aux conséquences dépressives de cette crise globale que les grandes entreprises. En ce sens, le tissu des petites entreprises locales joue un rôle de régulation économique, sociale et territoriale. Cependant, les entreprises de petite taille, lors de leur émergence et de leur évolution, se heurtent à des difficultés qui leur sont propres (financement et ressources humaines). Cette thèse se propose de jeter un regard particulièrement sur la phase cruciale de leur démarrage. Pour ce faire, elle déploie une méthodologie de recherche mettant en interactivité deux postes d’observation, l’un théorique (chapitres 1, 2 et 3), l’autre empirique (chapitre 4). La démarche adoptée passe en revue la littérature concernant la création et l’évolution des petites entreprises en isolant leurs spécificités afin de mieux identifier, le plus exactement possible, leurs besoins et la manière d’y répondre par une pédagogie d’accompagnement réfléchie. Ce débat théorique permet à cette thèse de capitaliser aux plans des théories de la firme (théorie des contrats, théorie évolutionniste, théorie des systèmes, théorie du site et du capital social) et des processus les plus en jeu en matière d’accompagnement (confiance, écoute, proximité, réseau, coordination, diagnostic partagé, apprentissage, capital humain, transmission de savoirs etc.). Ainsi, cette thèse nous fait découvrir un univers complexe, donc interactif, entre les petites entreprises en phase de démarrage et les institutions d’accompagnement (bureau de conseil, association, universités, banques, organismes publics etc.). C’est à l’intérieur de ce spectre mouvementé qu’est menée une étude empirique (chapitre 4) assez fine sur un échantillon de créateurs d’entreprises du Nord-Pas-de-Calais. Cette approche inductive vient corroborer les conclusions théoriques (chapitres 1, 2 et 3) sur l’importance des représentations et des perceptions des entrepreneurs concernés par l’accompagnement des entreprises, ici, discuté. Ce qui, du même coup, laisse entrevoir les résistances, les incompréhensions etc. pouvant encombrer l’univers de ’accompagnement ainsi que les véritables attentes des petites entreprises en la matière dans ne période aussi critique que celle de leur démarrage. Au total, cette thèse conclut par la nécessité d’une évaluation, sur la base de l’enquête menée, des institutions d’accompagnement dont l’efficacité renvoie à un ensemble de compétences qu’elles devraient acquérir pour mieux réussir leur mission. C’est à ce rapprochement entre la demande et l’offre d’accompagnement qu’invite, en somme, cette recherche.


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